{"id":15423,"date":"2025-07-08T01:53:00","date_gmt":"2025-07-08T01:53:00","guid":{"rendered":"https:\/\/interspacemusic.com\/blog\/mas-de-200-firman-carta-en-contra-de-la-adquisicion-propuesta-de-downtown-por-umg\/"},"modified":"2025-07-08T01:53:00","modified_gmt":"2025-07-08T01:53:00","slug":"mas-de-200-firman-carta-en-contra-de-la-adquisicion-propuesta-de-downtown-por-umg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interspacemusic.com\/blog\/es\/mas-de-200-firman-carta-en-contra-de-la-adquisicion-propuesta-de-downtown-por-umg\/","title":{"rendered":"M\u00e1s de 200 Firman Carta en Contra de la Adquisici\u00f3n Propuesta de Downtown por UMG"},"content":{"rendered":"\n

La campa\u00f1a para prevenir que Universal Music Group<\/strong> adquiera Downtown Music Holdings<\/strong> se ha intensificado, con m\u00e1s de 200 representantes de compa\u00f1\u00edas independientes de m\u00fasica firmando una carta abierta a Teresa Ribiera<\/strong>, Vicepresidenta Ejecutiva de la Comisi\u00f3n Europea<\/strong>, el organismo supervisor que actualmente est\u00e1 evaluando si el acuerdo entre UMG y Downtown requiere una investigaci\u00f3n m\u00e1s profunda. La carta ha sido distribuida por la Asociaci\u00f3n de Compa\u00f1\u00edas de M\u00fasica Independiente (IMPALA)<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Antecedentes:<\/h2>\n\n\n\n
    \n
  • En diciembre, Virgin Music Group de UMG<\/strong> anunci\u00f3 que hab\u00eda acordado comprar Downtown Music Holdings LLC en un trato de 775 millones de d\u00f3lares.<\/li>\n\n\n\n
  • La Comisi\u00f3n Europea est\u00e1 actualmente realizando la Fase I de una investigaci\u00f3n sobre el trato, que determinar\u00e1 si es necesaria una investigaci\u00f3n m\u00e1s profunda (Fase II).<\/li>\n\n\n\n
  • El plazo para esa decisi\u00f3n es el 22 de julio.<\/li>\n\n\n\n
  • La semana pasada, los co-CEOs de Virgin Nat Pastor<\/strong> y JT Myers<\/strong> escribieron al personal, corrigiendo algunas de las “ficciones y falsedades” percibidas alrededor del trato.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    La carta:<\/h2>\n\n\n\n

    Firmada por m\u00e1s de 200 CEOs, fundadores y l\u00edderes empresariales de toda la industria de m\u00fasica independiente, la carta se\u00f1ala el hecho de que “UMG ya controla m\u00e1s del 40% del mercado de m\u00fasica grabada” en Europa.<\/p>\n\n\n\n

    Tambi\u00e9n plantea preocupaciones significativas de que la adquisici\u00f3n amenazar\u00eda la competencia efectiva, innovaci\u00f3n y crecimiento de la industria musical de la UE.<\/p>\n\n\n\n

    Dice: “Al absorber las capacidades de distribuci\u00f3n, contabilidad de regal\u00edas y gesti\u00f3n de derechos de Downtown, servicios utilizados por miles de compa\u00f1\u00edas y artistas en todo el sector independiente, UMG entrinchar\u00eda a\u00fan m\u00e1s su ya significativo poder de mercado.”<\/p>\n\n\n\n

    A\u00f1ade: “Esta consolidaci\u00f3n habilitar\u00eda a\u00fan m\u00e1s a UMG para actuar como guardi\u00e1n de algunos de los mejores servicios del sector, determinando qu\u00e9 m\u00fasica se escucha, se promociona y se monetiza. Este poder conlleva riesgos no solo para las fortunas comerciales de los negocios independientes, sino para la amplitud creativa y la diversidad de la m\u00fasica misma.”<\/p>\n\n\n\n

    Tambi\u00e9n: “[El trato] reducir\u00eda la opci\u00f3n para los consumidores, sofocar\u00e1 la experimentaci\u00f3n y debilitar\u00e1 el papel de Europa como una incubadora vibrante de expresi\u00f3n musical y art\u00edstica.”<\/p>\n\n\n\n

    Los firmantes incluyen representantes de Beggars Group<\/strong>, Secretly Group<\/strong>, Cargo Independent Distribution<\/strong>, Cooking Vinyl<\/strong>, Domino<\/strong>, Epitaph<\/strong>, Sub Pop<\/strong>, Playground<\/strong> y m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

    La carta completa se muestra a continuaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

    4 de julio de 2025<\/em><\/p>\n\n\n\n

    Estimada Sra. Ribera,<\/em><\/p>\n\n\n\n

    Somos los fundadores y CEOs de destacadas compa\u00f1\u00edas de m\u00fasica europeas e internacionales as\u00ed como asociaciones comerciales. Normalmente escribimos sobre m\u00fasica y cultura y hoy tambi\u00e9n nos estamos comunicando sobre competencia.<\/em><\/p>\n\n\n\n

    En nombre de la comunidad de m\u00fasica independiente, nos estamos comunicando para expresar nuestras serias preocupaciones respecto a la adquisici\u00f3n propuesta de Downtown Music Holdings LLC (“Downtown”) por Universal Music Group N.V. (“UMG”), actualmente bajo investigaci\u00f3n por la Comisi\u00f3n Europea – Caso M.11956.<\/em><\/p>\n\n\n\n

    La industria musical en la UE es una historia de \u00e9xito cultural y econ\u00f3mico, con ingresos de m\u00fasica grabada creciendo a un 8.7% en 2023 y valorada en \u20ac5.2 mil millones. Es el hogar de algunos de los nombres m\u00e1s reconocibles en m\u00fasica, junto con negocios independientes pr\u00f3speros.<\/em><\/p>\n\n\n\n

    Pero no podemos dar esto por sentado. Mientras que la industria musical de la UE est\u00e1 efectivamente creciendo, este crecimiento es desigual y se queda atr\u00e1s de otros mercados globales. Al mismo tiempo, se est\u00e1n haciendo cambios en c\u00f3mo se comparten los ingresos por streaming, sobre los cuales el sector independiente no tiene voz. Un campo de juego nivelado es esencial para apoyar un ecosistema de m\u00fasica pr\u00f3spero que entregue beneficios para la econom\u00eda, cultura e innovaci\u00f3n.<\/em><\/p>\n\n\n\n

    Todos tienen un papel que jugar, desde la compa\u00f1\u00eda de m\u00fasica m\u00e1s grande del mundo hasta la startup independiente disruptiva descubriendo nuevos g\u00e9neros y sonidos. Pero cuando ocurren adquisiciones como esta y comienzan a inclinar demasiado las balanzas, debemos actuar.<\/em><\/p>\n\n\n\n

    La adquisici\u00f3n propuesta por UMG representa un serio riesgo para ese equilibrio. En toda Europa, UMG ya controla m\u00e1s del 40% del mercado de m\u00fasica grabada, casi el doble del segundo jugador m\u00e1s grande. Al absorber las capacidades de distribuci\u00f3n, contabilidad de regal\u00edas y gesti\u00f3n de derechos de Downtown, servicios utilizados por miles de compa\u00f1\u00edas y artistas en todo el sector independiente, UMG entrinchar\u00eda a\u00fan m\u00e1s su ya significativo poder de mercado.<\/em><\/p>\n\n\n\n

    El trato colocar\u00eda un trozo significativo de infraestructura esencial bajo el control del l\u00edder del mercado. Muchos negocios de m\u00fasica independiente ya est\u00e1n vinculados a los servicios de Downtown, lo que significa que tendr\u00edamos que confiar en nuestro competidor m\u00e1s grande para conectar a nuestros artistas y su m\u00fasica con sus fans.<\/em><\/p>\n\n\n\n

    Es por eso que es cr\u00edtico que el trato sea revisado a trav\u00e9s de la lente de su “cuota de control” sobre la econom\u00eda de los mercados digitales, as\u00ed como el mercado f\u00edsico, no solo la cuota por ingresos.<\/em><\/p>\n\n\n\n

    Esto no es simplemente una “inversi\u00f3n” en una de las compa\u00f1\u00edas independientes m\u00e1s prominentes del mundo; se trata de control.<\/em><\/p>\n\n\n\n

    Las implicaciones son profundas. Esta consolidaci\u00f3n habilitar\u00eda a\u00fan m\u00e1s a UMG para actuar como guardi\u00e1n de algunos de los mejores servicios del sector, determinando qu\u00e9 m\u00fasica se escucha, se promociona y se monetiza. Este poder conlleva riesgos no solo para las fortunas comerciales de los negocios independientes, sino para la amplitud creativa y la diversidad de la m\u00fasica misma.<\/em><\/p>\n\n\n\n

    Una concentraci\u00f3n de esta magnitud reducir\u00eda el rango de voces, estilos y culturas que llegan al p\u00fablico. Le dar\u00eda a UMG m\u00e1s poder para dar forma a los servicios digitales, influir en los umbrales de monetizaci\u00f3n y extraer m\u00e1s, a expensas del sector independiente. Eso reducir\u00eda la opci\u00f3n para los consumidores, sofocar\u00e1 la experimentaci\u00f3n y debilitar\u00e1 el papel de Europa como una incubadora vibrante de expresi\u00f3n musical y art\u00edstica. Los fans escuchar\u00e1n menos de lo nuevo y m\u00e1s de lo mismo. Los artistas que trabajan fuera de la corriente comercial luchar\u00e1n por encontrar tracci\u00f3n. Y una econom\u00eda creativa que alguna vez fue pr\u00f3spera comenzar\u00e1 a estancarse.<\/em><\/p>\n\n\n\n

    Esta adquisici\u00f3n tambi\u00e9n proporciona una ventaja competitiva clave al permitir a UMG recopilar datos de rivales utilizando sus servicios. Estos datos son de gran alcance, desde informaci\u00f3n de distribuci\u00f3n, incluyendo artistas y tendencias de canciones, y rendimiento en plataformas digitales, hasta informaci\u00f3n de negocios cr\u00edtica como precios, t\u00e9rminos contractuales y relaciones estrat\u00e9gicas. Ser capaz de acceder a todos estos datos le dar\u00eda a UMG acceso de puerta trasera a otros negocios competidores en el mercado y fortalecer\u00eda a\u00fan m\u00e1s su posici\u00f3n ya ventajosa.<\/em><\/p>\n\n\n\n

    Las compa\u00f1\u00edas de m\u00fasica independiente juegan un papel vital en promover la innovaci\u00f3n musical, fomentando la diversidad y protegiendo la cultura. Para cumplir ese papel, debemos tener acceso justo y no discriminatorio a la mejor infraestructura en la econom\u00eda de la m\u00fasica. Y no ser forzados a una dependencia estructural en nuestro competidor m\u00e1s grande que tambi\u00e9n est\u00e1 cambiando los modelos de pago en servicios digitales.<\/em><\/p>\n\n\n\n

    Por lo tanto, instamos a la Comisi\u00f3n Europea a abrir una investigaci\u00f3n detallada de fase dos para examinar las consecuencias estructurales m\u00e1s profundas de esta transacci\u00f3n. La adquisici\u00f3n propuesta representa una clara amenaza a la competencia efectiva, innovaci\u00f3n y crecimiento de la industria musical en toda la UE y globalmente.<\/em><\/p>\n\n\n\n

    Debemos mantener la m\u00fasica abierta.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La campa\u00f1a para prevenir que Universal Music Group adquiera Downtown Music Holdings se ha intensificado, con m\u00e1s de 200 representantes de compa\u00f1\u00edas independientes de m\u00fasica firmando una carta abierta a Teresa Ribera, Vicepresidenta Ejecutiva de la Comisi\u00f3n 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