Le Japon est le deuxi\u00e8me march\u00e9 de la musique enregistr\u00e9e au monde. La Cor\u00e9e du Sud est le septi\u00e8me. \u00c0 eux deux, ils repr\u00e9sentent une part importante des ventes physiques, du commerce de fans et de la croissance des exportations que le reste de l’industrie a pass\u00e9 la derni\u00e8re d\u00e9cennie \u00e0 essayer de comprendre. \u00c0 eux deux, ils soutiennent \u00e9galement, autant que nous puissions l’\u00e9tablir, une seule publication sp\u00e9cialis\u00e9e dans le business de la musique en langue locale.<\/p>\n
Ce constat est le point de d\u00e9part de cet article. Nous sommes partis \u00e0 la recherche des \u00e9quivalents japonais et cor\u00e9ens de la presse sp\u00e9cialis\u00e9e que l’industrie anglophone tient pour acquise, les publications qu’une \u00e9quipe de distribution lirait un lundi matin. La liste ci-dessous est ce que nous avons trouv\u00e9. Elle est plus courte qu’elle ne devrait l’\u00eatre, et la raison pour laquelle elle est courte importe plus que n’importe quelle entr\u00e9e individuelle.<\/p>\n
Chaque publication ici a \u00e9t\u00e9 ouverte sur son propre site en octobre 2026 et jug\u00e9e sur ce qu’elle publiait r\u00e9ellement, non sur sa r\u00e9putation ni sur ce qu’en dit un annuaire. Lorsqu’un site est un service de classements ou un organisme de recherche plut\u00f4t qu’une publication, nous le pr\u00e9cisons. Lorsque nous n’avons pas pu ouvrir un site du tout, nous le disons aussi, car une publication sp\u00e9cialis\u00e9e qui ne peut pas \u00eatre ouverte depuis l’ext\u00e9rieur de son march\u00e9 d’origine est un fait sur ce march\u00e9 plut\u00f4t qu’une lacune dans nos notes.<\/p>\n
Ceci est un compl\u00e9ment \u00e0 notre liste de dix blogs sur le business de la musique \u00e0 lire en 2026<\/a>, qui se concluait sur l’id\u00e9e que la couverture sp\u00e9cialis\u00e9e r\u00e9gionale est la partie la plus fine du march\u00e9. Ce qui suit est cet argument v\u00e9rifi\u00e9 contre deux pays sp\u00e9cifiques.<\/p>\n musically.jp<\/a>. C’est la seule r\u00e9ponse sans ambigu\u00eft\u00e9 \u00e0 la question. Music Ally Japan a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 en 2019 comme un service en langue japonaise pour les personnes travaillant dans l’industrie musicale japonaise, construit sur un partenariat avec la soci\u00e9t\u00e9 londonienne dont l’\u00e9dition en anglais figure sur notre liste de lecture principale. Il publie des actualit\u00e9s et des analyses, anime le podcast Music Ally Japan Focus, et envoie une newsletter gratuite.<\/p>\n Ce qui en fait une publication sp\u00e9cialis\u00e9e plut\u00f4t qu’un fil d’actualit\u00e9, c’est la s\u00e9lection. Les articles en page d’accueil au moment de notre v\u00e9rification portaient sur Amazon Music adoptant un syst\u00e8me de droits et de redevances pour les vid\u00e9os musicales, sur les revenus mondiaux de l’\u00e9dition musicale en hausse de 9,6 pour cent \u00e0 11,2 milliards de dollars, et sur Sony Music demandant le retrait de plus de 260 000 pistes deepfake d’IA. Ce dernier sujet, nous l’avons couvert nous-m\u00eames<\/a>. Un responsable de label japonais et un responsable de distribution nig\u00e9rian lisant leur presse sp\u00e9cialis\u00e9e respective cette semaine-l\u00e0 lisaient la m\u00eame chose, ce qui est plus rare qu’il n’y para\u00eet.<\/p>\n Id\u00e9al pour :<\/strong> la seule source r\u00e9guli\u00e8re en langue japonaise qui traite les droits, les redevances et l’\u00e9conomie des plateformes comme sujet principal. Newsletter gratuite et articles d’actualit\u00e9 gratuits, avec une adh\u00e9sion payante MAJ Pro \u00e0 2 200 yens par mois ou 20 000 yens par an hors taxes pour le contenu strat\u00e9gique.<\/p>\n billboard-japan.com<\/a>. Publi\u00e9 par Hanshin Contents Link sous licence de Billboard. Il g\u00e8re les classements japonais, les actualit\u00e9s d’artistes, des interviews et une section Chart Insight.<\/p>\n Incluez-le pour les donn\u00e9es de classement et excluez-le de votre lecture sp\u00e9cialis\u00e9e. Au moment de notre v\u00e9rification, les articles les plus r\u00e9cents portaient sur un album de Snow Man certifi\u00e9 million d\u00e8s la premi\u00e8re semaine, un classement des singles men\u00e9 par 525 000 exemplaires, l’annonce d’une chanson de film et un rapport sur le classement am\u00e9ricain. Il n’y a pas de section business ou industrie dans la navigation. Ce n’est pas une critique du site, qui fait ce qu’il s’est fix\u00e9. C’est une mise en garde contre le fait de traiter une \u00e9dition locale sous licence d’une marque mondiale comme l’\u00e9quivalent local du journalisme sp\u00e9cialis\u00e9 de cette marque.<\/p>\n Id\u00e9al pour :<\/strong> les positions dans les classements japonais et les chiffres de vente, dans un format lisible par un ext\u00e9rieur.<\/p>\n oricon.co.jp<\/a>. Oricon News est un portail de divertissement g\u00e9n\u00e9ral avec des classements associ\u00e9s, \u00e9crit pour les consommateurs plut\u00f4t que pour l’industrie, et une bonne partie de son contenu est sponsoris\u00e9.<\/p>\n La partie int\u00e9ressante se trouve \u00e0 c\u00f4t\u00e9. Oricon exploite des propri\u00e9t\u00e9s business distinctes, dont Oricon BiZ online, un panel d’\u00e9tude par moniteur et une op\u00e9ration de donn\u00e9es sur la satisfaction client. La moiti\u00e9 d’Oricon tourn\u00e9e vers l’industrie est une entreprise de donn\u00e9es et de recherche qui vend aux entreprises, pas une publication qui en rend compte. Cette distinction vaut la peine d’\u00eatre retenue, car elle se retrouve en Cor\u00e9e.<\/p>\n Id\u00e9al pour :<\/strong> les actualit\u00e9s de classements grand public, plus un exemple d’un organisme de classements mon\u00e9tisant des donn\u00e9es plut\u00f4t que du journalisme.<\/p>\n musicman.co.jp<\/a>. Sur le papier, c’est exactement ce que nous cherchions : un site d’information sur l’industrie musicale en activit\u00e9 depuis 1999, avec une section d’actualit\u00e9s business, un annuaire de l’industrie derri\u00e8re et un tableau d’offres d’emploi pour le secteur.<\/p>\n Nous n’avons pas pu le lire. Chaque requ\u00eate que nous avons faite a renvoy\u00e9 HTTP 403, depuis quatre r\u00e9seaux diff\u00e9rents et depuis un navigateur de bureau ordinaire, donc nous n’avons aucune vision directe de ce qu’il publie actuellement. Les moteurs de recherche indexent ses pages d’articles avec des dates r\u00e9centes, donc le site est en ligne et fonctionne pour quelqu’un. Nous le listons parce que l’exclure fausserait le paysage japonais, et nous le signalons honn\u00eatement parce que l’inclure comme recommandation v\u00e9rifi\u00e9e fausserait notre propre v\u00e9rification.<\/p>\n Id\u00e9al pour :<\/strong> potentiellement l’archive la plus profonde de l’industrie japonaise, si vous parvenez \u00e0 l’ouvrir. Consid\u00e9rez notre entr\u00e9e comme un pointeur, pas comme un compte-rendu.<\/p>\n circlechart.kr<\/a>. Circle Chart est le classement national cor\u00e9en, exploit\u00e9 par la Korea Popmusic Industry Association. Sa section Opinion est ce qui se rapproche le plus d’un service de journalisme musical business en Cor\u00e9e du Sud, et c’est consid\u00e9rablement mieux que ce que cette description laisse entendre.<\/p>\n Les chroniques sont r\u00e9dig\u00e9es par Kim Jin-woo, chercheur principal du classement, et elles sont construites sur les propres donn\u00e9es du classement plut\u00f4t que sur du commentaire. L’article publi\u00e9 le jour de notre v\u00e9rification rapportait que pour septembre 2026, les titres sortis dans les trois mois repr\u00e9sentaient 13,5 pour cent de l’usage dans le top 400, les titres de moins de six mois 25,6 pour cent et les titres de moins de dix-huit mois 41,1 pour cent. Une revue annuelle ant\u00e9rieure d\u00e9taillait les parts de march\u00e9 de la distribution par entreprise, avec Kakao Entertainment en t\u00eate de la distribution de streaming et YG PLUS d\u00e9tenant 33,0 pour cent de la distribution d’albums dans le top 400.<\/p>\n Des parts de march\u00e9 de la distribution, publi\u00e9es par le classement national, gratuitement. Il n’existe pas d’\u00e9quivalent en anglais de cette divulgation pour la plupart des march\u00e9s, et il n’existe certainement pas d’\u00e9quivalent africain.<\/p>\n Id\u00e9al pour :<\/strong> des chiffres pr\u00e9cis sur la consommation du catalogue cor\u00e9en, la d\u00e9croissance des sorties et les parts de distribution, directement depuis le classement qui les produit.<\/p>\n kocca.kr<\/a>. La Korea Creative Content Agency publie un livre blanc annuel sur l’industrie musicale. L’\u00e9dition 2025 a \u00e9t\u00e9 mise en ligne en d\u00e9cembre 2025 et couvre l’ann\u00e9e 2024, avec une revue du march\u00e9 int\u00e9rieur, des enqu\u00eates aupr\u00e8s des auditeurs et des chapitres distincts sur les \u00c9tats-Unis, la Chine, le Japon, la France, la Tha\u00eflande et l’Argentine.<\/p>\n C’est un rapport gouvernemental plut\u00f4t qu’une publication, il arrive une fois par an, et au moment o\u00f9 il para\u00eet, les donn\u00e9es ont d\u00e9j\u00e0 un an. C’est aussi le document unique le plus complet sur l’\u00e9conomie musicale cor\u00e9enne qui existe dans le domaine public, ce qui en dit long sur ce qui n’est pas publi\u00e9 les onze autres mois.<\/p>\n Id\u00e9al pour :<\/strong> la photographie structurelle annuelle, et une couverture inhabituellement bonne des march\u00e9s \u00e0 l’export.<\/p>\n idology.kr<\/a>. Un webzine de pop d’idols en activit\u00e9 depuis 2014, publiant des critiques hebdomadaires et mensuelles, des interviews, des r\u00e9trospectives et une section d’analyse. Il publiait le jour de notre v\u00e9rification.<\/p>\n C’est de la critique, pas du journalisme d’affaires, et nous l’incluons avec cette \u00e9tiquette attach\u00e9e. Il a sa place sur la liste parce que l’\u00e9criture s\u00e9rieuse et soutenue sur le K-pop en tant que forme est elle-m\u00eame rare, et parce que quiconque vend sur le march\u00e9 cor\u00e9en comprendra mieux le produit en lisant des gens qui le prennent au s\u00e9rieux.<\/p>\n Id\u00e9al pour :<\/strong> une critique inform\u00e9e de ce que l’industrie vend r\u00e9ellement.<\/p>\n izm.co.kr<\/a>. Un webzine musical cor\u00e9en de longue date construit autour de critiques, d’interviews et de reportages, avec un roster de critiques nomm\u00e9s couvrant les sorties nationales et internationales. Actif, large de go\u00fbts, et fermement du c\u00f4t\u00e9 de la critique.<\/p>\n Id\u00e9al pour :<\/strong> une couverture critique cor\u00e9enne qui ne se limite pas aux sorties d’idols.<\/p>\n Le Japon est revenu \u00e0 la croissance en 2025, en hausse de 8,9 pour cent, et reste le deuxi\u00e8me march\u00e9 de la musique enregistr\u00e9e au monde et son plus grand march\u00e9 physique, selon le IFPI Global Music Report publi\u00e9 en mars 2026. Le m\u00eame rapport pla\u00e7ait les revenus mondiaux \u00e0 31,7 milliards de dollars, en hausse de 6,4 pour cent, dans une onzi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive de croissance. La lecture du tableau de march\u00e9 par Music Business Worldwide place la Cor\u00e9e du Sud au septi\u00e8me rang.<\/p>\n Deux march\u00e9s de cette taille, et la presse sp\u00e9cialis\u00e9e se compose d’une publication en langue japonaise qui est la branche locale d’une soci\u00e9t\u00e9 britannique, d’un site que nous n’avons pas pu ouvrir, d’une chronique dans un classement national et d’un livre blanc gouvernemental. La Cor\u00e9e, la plus grande histoire d’exportation culturelle de la d\u00e9cennie, n’a aucune publication commerciale sp\u00e9cialis\u00e9e dans le business de la musique que nous ayons pu trouver. Sa meilleure analyse de l’industrie vient de l’organisme qui g\u00e8re le classement et de l’agence qui r\u00e9dige le rapport annuel. Les deux sont bons. Aucun n’est ind\u00e9pendant de l’industrie qu’il d\u00e9crit, et aucun ne va r\u00e9v\u00e9ler d’information exclusive.<\/p>\n Le sch\u00e9ma est le m\u00eame que celui que nous avons d\u00e9crit en Afrique, et ce n’est pas une co\u00efncidence. Une presse sp\u00e9cialis\u00e9e a besoin d’assez d’entreprises pr\u00eates \u00e0 payer pour de l’information sur les autres, et assez d’entreprises pr\u00eates \u00e0 faire l’objet d’articles. Les march\u00e9s qui croissent \u00e0 travers un petit nombre de grandes entreprises verticalement int\u00e9gr\u00e9es ne g\u00e9n\u00e8rent pas cela. Ils g\u00e9n\u00e8rent des donn\u00e9es de classement et des rapports gouvernementaux, qui sont utiles et que personne n’a besoin de convaincre de publier.<\/p>\n Trois cons\u00e9quences pratiques en d\u00e9coulent pour quiconque met un catalogue sur le Japon ou la Cor\u00e9e.<\/p>\nJapon<\/h2>\n
Music Ally Japan<\/h2>\n
Billboard Japan<\/h2>\n
Oricon<\/h2>\n
Musicman<\/h2>\n
Cor\u00e9e du Sud<\/h2>\n
Circle Chart, section Opinion<\/h2>\n
Livre blanc sur l’industrie musicale de KOCCA<\/h2>\n
Idology<\/h2>\n
IZM<\/h2>\n
Ce qui manque, et pourquoi cela compte<\/h2>\n
Ce que cela signifie si vous distribuez sur ces march\u00e9s<\/h2>\n
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