调整预算前,先看清榜单的统计周期

平台榜首与官方周榜榜首可能指向不同方向,因为统计日期和衡量指标各不相同。曲库决策应依据与具体任务相匹配的指标。
INFERNO Leads Four Nigeria Platform Lists While FOLA Tops Official Chart INFERNO Leads Four Nigeria Platform Lists While FOLA Tops Official Chart

四份当前尼日利亚平台榜单和最新官方周榜列出了不同的领先者。它们的统计日期和衡量指标各不相同。对于独立唱片公司,实际要考虑的问题是,哪种排名与需要做出的决策相匹配。

每个排名都标注日期

平台榜单反映的是该平台自身统计周期内的活动。官方周榜反映的则是另一个统计周期。尼日利亚各榜单排名出现分歧,原因既包括统计日期,也包括各榜单衡量的内容不同。因此,单凭当前的平台榜首,无法判定谁是最新官方周榜的领先者。同样,官方周榜榜首也无法告诉营销团队各个平台当下的情况。

这一区别会影响唱片公司如何解读营销活动仪表板。如果眼下的任务是调整某项服务上的活动,那么该服务的当前榜单就是相关信号。如果任务是描述在官方周榜上的表现,就应采用官方榜单及其统计周期。在营销活动更新中,每个排名旁边都要标明榜单名称和日期。缺少其中任何一项,读者都可能误以为不同的统计结果是在同一时间得出的。

同样的严谨也适用于排名变动。排名变动能告诉读者某首曲目在指定榜单上的名次如何变化,但无法说明变动背后的消费量。排名变化幅度也取决于同一榜单上的其他条目。营销团队在决定是否延长推广时,应将平台活动数据与排名一并查看。

区分不同消费渠道

一首歌曲首次登上TurnTable的Official Nigeria Top 100时,其电台排名远高于流媒体排名。这一差距说明,单一综合排名无法代表构成榜单表现的每个渠道。关键在于活动发生在哪个渠道。若唱片公司把出色的综合成绩当作流媒体表现强劲的证明,下一步投入可能就会放错渠道。

采取行动前,先看各渠道排名。电台表现更好,需要进行不同于流媒体表现更好的审视:检查排名变动所对应渠道的活动情况和营销工作。各项排名体现的是曲目在各自榜单中的相对表现。单靠排名无法确定版税金额,也无法说明款项如何支付给权利人。涉及财务问题时,应使用消费数据和权利记录;排名则用于定位受众反应。

这也是提案中榜单表述很重要的原因。“领跑某个平台榜单”指的是平台上的成绩。“领跑官方周榜”指的是官方周榜上的成绩。在尼日利亚,这两种说法当时指向了不同的领先者。准确措辞能让潜在合作伙伴明白这项说法衡量的是什么,无须自行推算统计日期。

曲库年限会改变问题

发行营销活动往往把注意力集中在新录音上,但Korea的数字榜单提供了一个理由,让业内以适合的方式单独衡量旧作品。Circle Chart的9月发行年限数据意味着,发行超过18个月的曲目占其前400名数字使用量的58.9%。分母很重要:这是前400名中的使用量占比,并非Korea所有收听量中的占比。

对于曲库所有者,适用的门槛很明确。标记发行满18个月的曲目,然后将它们作为较早期曲库单独一组来审视。这样就能看出旧录音是否仍有人使用,而不必拿它与新作品的发行期表现相比。58.9%这一数字说明应把这类审视列为常规工作,但不能据此预测任何一家唱片公司会获得的占比。

KOCCA的听众调查显示,搜索和收藏音乐是韩国曲库规划的一部分。这些途径提示了发行营销活动结束后的实际工作:让录音更容易被找到,并查看听众是否继续回听已收藏的音乐。Chartmetric和Base for Music的粉丝获取指南将受众数据作为规划、衡量和调整营销活动的依据。对于旧录音,这一循环可以延续到首个统计周之后。

先选定指标,再采取行动

三个问题能让榜单审视始终服务于决策:

调整预算或描述成绩前,先明确这些类别。这样,榜单就能回答一个具体问题:什么作品上榜、在哪个榜单上、统计的是哪个周期。下一步营销决策应依据这个答案,而付款决策则应依据相关消费数据和权利记录。

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