El gobierno del Reino Unido lanza el plan musical ‘Turn It Up’ con 45 millones de libras de financiación

El gobierno del Reino Unido ha lanzado una estrategia musical integral con nueva financiación, un Defensor de la Música y reformas en las licencias de música en vivo y los derechos de los trabajadores autónomos.
Official document cover for the UK government's 'Turn It Up: Our Plan for Music' strategy. Official document cover for the UK government's 'Turn It Up: Our Plan for Music' strategy.

El gobierno del Reino Unido ha lanzado una nueva estrategia musical, ‘Turn It Up: Our Plan for Music’, mientras se espera que el político laborista Andy Burnham sea el único candidato en las elecciones internas del partido para reemplazar al primer ministro saliente Sir Keir Starmer.

El plan, anunciado el 13 de julio, agrupa financiación y medidas políticas que abarcan educación, música en vivo, exportaciones, derechos de los trabajadores autónomos y un nuevo cargo de ‘Defensor de la Música’ para fortalecer los vínculos entre el gobierno y la industria.

Iniciativas de financiación y educación

  • Una partida adicional de 15 millones de libras para el Paquete de Crecimiento Musical existente de Arts Council England, lo que eleva el total a 45 millones de libras. El gobierno afirma que esto apoyará más de 2.000 proyectos y al menos a 40.000 artistas y profesionales de la música en tres años. La financiación ahora también cubrirá a artistas en la mitad de su carrera, managers de bandas, sellos discográficos y editoriales.
  • Al menos 12,5 millones de libras procedentes de activos inactivos para el programa ‘Música en las Bibliotecas’, que permitirá a las bibliotecas solicitar fondos para crear espacios de estudio gratuitos, cabinas de grabación, mesas de mezclas y equipos de última generación. La fundación de Ed Sheeran es una organización asociada.
  • Al menos 10 millones de libras adicionales de activos inactivos para un programa de ‘Mentoría Creativa’, que ofrecerá a miles de niños y jóvenes tutelados una mentoría en profundidad por parte de profesionales creativos y oportunidades para explorar la música, el arte, el cine y el teatro.

Reformas en las licencias de música en vivo

El plan amplía el número de Avisos de Eventos Temporales que los locales pueden solicitar de 15 a 20 al año, y el total de días de eventos de 21 a 26. Los festivales y otros eventos podrán optar a licencias más largas: al menos tres años para nuevos eventos y cinco para los ya existentes.

Defensa y protecciones para trabajadores autónomos

Se nombrará un ‘Defensor de los Trabajadores Autónomos’ para representar a los profesionales creativos independientes ante el gobierno. La nueva autoridad de control de las industrias creativas, la Autoridad Independiente de Normas para las Industrias Creativas (Ciisa), se añadirá a la lista de personas y organismos designados, garantizando que los trabajadores autónomos puedan denunciar irregularidades sin temor a represalias o despidos.

El ex director ejecutivo de UK Music, Michael Dugher, ha sido nombrado Defensor de la Música, un cargo no remunerado de un año de duración que comenzará el 13 de julio. Dugher, diputado entre 2010 y 2017, dirigió posteriormente el Consejo de Apuestas y Juegos. El puesto está diseñado para reforzar la colaboración entre el gobierno y la industria musical.

El plan también incluye un aumento del 50% en el programa de misiones comerciales musicales del Reino Unido, duplicando la financiación del escenario British Music Embassy en el festival SXSW.

Comentarios del ministro

En una entrevista previa al lanzamiento, el ministro de Industrias Creativas, Ian Murray MP, describió el plan como un “punto de control” más que un punto de partida.

“Este plan musical no es un punto de partida: es un punto de control en el camino hacia un sector mucho más vibrante… Lo que queremos es apoyar a la industria musical para que tengamos mayores exportaciones y esa cantera de talento que surja para el futuro. ¿Quiénes serán los Beatles, los Sam Fender y los Harry Styles del mañana?”

Sobre la financiación de las bibliotecas y la educación musical, Murray dijo:

“Tenemos que ser capaces de nutrir el talento del futuro… la financiación de las bibliotecas es muy importante porque permite a la gente utilizar esos activos comunitarios para tener la capacidad de impulsarse hacia otras cosas [musicales]. Tengo una hija de cinco años, y quiere coger una guitarra. Tiene un pequeño ukelele. Quiere probar con la flauta dulce. Pero solo puede hacerlo porque yo le he dado acceso. Queremos que esa oportunidad esté ahí para todos los niños, en todo el país.”

Subrayó el papel integral de la industria musical en la educación:

“Es integral. Si miramos el currículo, e intentamos que la música y otras asignaturas vuelvan al currículo nacional, no puede ser impartido solo por las escuelas y los profesores. Tiene que ser impartido por la industria y en colaboración. Si observamos el Centro Nacional de Artes y Música, que forma parte del componente de educación y habilidades del plan y se pondrá en marcha en septiembre, esos centros musicales y escuelas especializadas trabajarán muy de cerca con la industria, como ya hemos visto que la Brit School trabaja codo con codo con la industria.”

Murray añadió que el plan no se centra únicamente en encontrar futuras estrellas:

“Hablamos mucho de las estrellas del futuro, pero también se trata de abrir los ojos de los jóvenes para que disfruten de la música… Y simplemente de formar parte de ese viaje musical, ya sea que vayan a ser el próximo gran éxito o simplemente vayan a disfrutar tocando un instrumento, cantando o siendo parte de ese disfrute musical.”

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