Goldman Sachs prévoit que les revenus mondiaux de l’industrie musicale au détail atteindront $198,1 milliards d’ici 2035, ce qui constitue sa première révision à la hausse de ses projections de revenus à long terme depuis 2022.
La 10e édition du rapport annuel Music in the Air prévoit que la croissance dépendra de plus en plus des hausses de prix des abonnements, des marchés émergents, des ventes directes des artistes et des concerts, à mesure que la croissance du nombre d’abonnés arrive à maturité sur les marchés développés.
Perspectives de revenus mondiaux
Pour l’ensemble de la musique enregistrée, de l’édition musicale et du spectacle vivant musical, Goldman Sachs prévoit :
- Des revenus mondiaux au détail de $112,5 milliards en 2025.
- Une croissance de 6,7% sur un an en 2026.
- Un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 5,8% entre 2025 et 2035, portant les revenus à $198,1 milliards.
Ventes directes et dépenses des superfans
Le rapport présente un cadre à quatre piliers pour les activités de vente directe aux consommateurs (D2C), identifiant les relations avec les fans maîtrisées par les artistes et les plateformes D2C comme des sources de croissance future des revenus.
Il estime que ces canaux offrent des possibilités de revenus que les offres super-premium des DSP (fournisseurs de services numériques) de streaming peinent à concrétiser.
Goldman Sachs juge trop prudente son hypothèse précédente selon laquelle les superfans dépensent environ deux fois plus que les auditeurs moyens.
Près de 50% des fans choisissent de payer davantage que le prix minimum fixé par un artiste lorsque les boutiques de vente directe proposent une option de paiement à prix libre.
Le rapport constate que les périodes de sortie en exclusivité auprès des fans, avant une disponibilité plus large en streaming, génèrent des ventes initiales à forte marge sans réduire les performances ultérieures en streaming ni les redevances.
Il prévoit que les revenus annuels du secteur issus du D2C passeront de dizaines de millions aujourd’hui à des centaines de millions au cours de la prochaine décennie.
Universal Music Group dispose de partenariats et d’investissements impliquant EVEN, Stationhead et HYBE’s Weverse.
Sony Music et Warner Music Group ont créé des divisions internes dédiées au D2C.
Revenus et capacités d’accueil des concerts
La croissance du spectacle vivant musical devrait accélérer en 2026 après un ralentissement en 2025, année où les comparaisons ont été affectées par Taylor Swift’s Eras Tour.
Les chiffres et prévisions du rapport concernant les revenus du spectacle vivant musical sont les suivants :
- 2025 : $37,4 milliards, le chiffre réalisé servant de référence.
- 2026 : $39,6 milliards, en hausse de 6,0% sur un an.
- 2030 : $49,8 milliards, avec un CAGR de 6,0% sur cinq ans.
- 2035 : plus de $65,0 milliards, avec un CAGR de 5,0% sur les cinq années suivantes.
Goldman Sachs relie la demande à des facteurs démographiques et constate que le spectacle vivant musical a historiquement été moins sensible aux cycles économiques que l’ensemble des dépenses de consommation.
Le portefeuille de projets de Live Nation’s Venue Nation comprend une capacité supplémentaire annoncée de plus de 768,000 places dans des salles omnisports, des amphithéâtres et des stades du monde entier, afin de répondre à l’offre des artistes et à la demande de tournées.
Les prix moyens des billets pour les 100 plus grandes tournées mondiales ont augmenté de 37% depuis 2019. Les stades et les salles accueillant au moins 30,000 personnes ont enregistré les plus fortes hausses, avec une augmentation des prix moyens de 29% entre 2023 et 2025.
