La reprise de Bottom of the Hill maintient le club de San Francisco ouvert

Bottom of the Hill poursuivra son activité sous la direction d’un nouvel exploitant, après que ses propriétaires ont annoncé la fermeture du club de San Francisco.
Bottom of the Hill is a San Francisco rock club with room for roughly 250 people. Bottom of the Hill is a San Francisco rock club with room for roughly 250 people.

Bottom of the Hill restera ouvert sous la direction d’un nouvel exploitant après que ses propriétaires de longue date ont annoncé leur intention de fermer le club rock de San Francisco à la fin de 2026. La reprise permet de préserver une salle d’environ 250 places, en activité depuis 1991.

Un nouvel exploitant pour le club

Les propriétaires Ramona Downey, Kathleen Owen et Lynn Schwarz ont annoncé la fermeture prévue en janvier. En octobre, après avoir reçu le soutien de musiciens et de clients habituels, elles ont choisi Michele Bronson, une cliente de longue date et dirigeante dans le secteur des biotechnologies, pour reprendre l’entreprise.

Les propriétaires ont déclaré que leur décision de partir était personnelle, tout en évoquant la hausse des coûts, la difficulté de maintenir des billets abordables et les évolutions du secteur de la musique live à San Francisco. Les frais d’assurance annuels avaient atteint environ $34,000. Elles conserveront le bâtiment, tandis que Bronson prévoit de garder le nom de la salle et une grande partie de son équipe, le temps de se familiariser avec son activité de programmation.

En plus des concerts, le club a accueilli des collectes de fonds, des cérémonies commémoratives et d’autres rassemblements communautaires.

Les coûts liés à un concert

Une salle hypothétique de 300 billets montre à quel point la marge d’un concert peut être faible. Si 210 personnes achètent chacune un billet net à $25 et dépensent $14 au bar, les recettes des billets et des boissons s’élèvent à $8,190.

Si l’artiste reçoit 70 per cent des recettes de billetterie, que le coût des boissons représente 35 per cent des ventes, que les coûts variables sont de 60 cents par personne et que $4,000 sont affectés aux autres coûts de la salle, le modèle prévoit un déficit de $640. Avec les mêmes hypothèses, la salle atteint son seuil de rentabilité à 250 spectateurs payants, soit environ 83 per cent de sa capacité. Ces chiffres sont donnés à titre indicatif et ne correspondent pas aux résultats de Bottom of the Hill.

Une étude de 2025 préparée pour la National Independent Venue Association (NIVA) a révélé que 64 per cent des scènes indépendantes n’étaient pas rentables en 2024. L’étude portait sur des scènes de différentes tailles. les scènes indépendantes

Recettes et dépenses de tournée

Les artistes doivent aussi engager des frais avant que les concerts ne génèrent des revenus. En mai 2026, le groupe gallois Los Campesinos! a publié les comptes de sa tournée nord-américaine de 11 dates en juin 2024. Le groupe a déclaré environ $149,000 de cachets.

Après des déductions comprenant la commission de l’agence, les impôts et des coûts de production imprévus, il restait environ £99,700. Le groupe a détaillé environ £101,800 de frais de tournée, soit une perte d’environ £2,090 sur les concerts.

Los Campesinos! a déclaré environ £40,300 de bénéfices sur les produits dérivés, qui, selon le groupe, contribueraient au financement de son prochain projet plutôt que d’être répartis entre les membres à titre de revenus individuels. Les salles de cette tournée n’ont prélevé aucune commission sur les produits dérivés.

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