Mark Adams affirme que faire de Blinding Talent une société indépendante de management pérenne constitue sa plus grande réussite professionnelle, six ans après son lancement en 2020 pendant la pandémie de COVID.
Le manager, qui travaille dans le management depuis 19 ans, cite les coûts des tournées, la concurrence pour capter l’attention en ligne et l’intelligence artificielle (AI) parmi les défis qui façonnent la carrière des artistes.
De la télévision musicale au management
Adams a commencé à accompagner son premier artiste en management en 2007, alors qu’il occupait le poste de Head of Music chez Kerrang! TV. Le groupe de metal Forever Never l’a approché, lui offrant une passerelle entre la programmation et le management.
Au cours de sa première année de management du groupe, il lui a décroché une tournée en première partie de Stone Sour.
Chez Blinding Talent, les artistes indépendants qu’il accompagne actuellement sont :
- My Life As A Moth
- Catlea
- Sabina Beyli
- Honeybadger
- Molly Warburton
- UCHAYE
Développer Blinding Talent
Adams a fondé la société alors que les concerts et les tournées étaient à l’arrêt pendant la pandémie. Il affirme qu’elle a accompagné la carrière de centaines d’artistes au cours des six années qui ont suivi.
Warburton a été la première artiste à signer avec la société. Parmi les autres étapes marquantes figure le cap du million d’écoutes organiques atteint par Honeybadger, groupe indépendant de Brighton.
D3LTA a cumulé des millions d’écoutes et donné des concerts à guichets fermés au UK et en Grèce, avec, plus récemment, une prestation à The Great Escape.
Pour Adams, une journée de travail réussie est une journée où une stratégie porte ses fruits : une mise en avant éditoriale qui influe sur les écoutes, un contenu qui trouve son public ou un conseil qui aide un artiste.
Il décrit les journées plus difficiles comme celles où les problèmes immédiats prennent le dessus, laissant moins de temps pour élaborer et faire avancer les projets à plus long terme.
Coûts des tournées, plateformes et AI
Adams estime que les artistes ont besoin de plans coordonnés couvrant les réseaux sociaux, le streaming et les concerts. Selon lui, gérer ces activités séparément rend plus difficile la conquête de l’attention du public.
Il souligne également que la hausse des coûts de déplacement, des équipes et de la promotion pèse sur les artistes indépendants et émergents. Un concert à guichets fermés, précise-t-il, ne suffit pas à lui seul à résoudre les difficultés financières d’une tournée.
Les managers doivent déterminer si une tournée constitue une occasion viable de développer la carrière d’un artiste ou si elle nécessite un soutien financier provenant d’autres activités, explique-t-il.
Adams constate que l’AI transforme la découverte musicale, le marketing et la création. Blinding Talent choisit de l’utiliser de manière sélective, tout en maintenant la responsabilité humaine dans les relations avec les artistes et les décisions stratégiques.
Normes professionnelles et habitudes d’écoute
Adams a obtenu sa Music Managers Forum (MMF) Artist Manager Certification en 2026. Il explique que cette démarche l’a aidé à formaliser les connaissances et les normes sur lesquelles repose un management pérenne.
Il est également MMF Certified Manager, une reconnaissance de ses connaissances et de son expérience professionnelles. Il apprécie la crédibilité de l’organisation et la possibilité d’échanger avec d’autres managers sur leurs expériences.
Adams est favorable à des normes professionnelles plus formalisées, compte tenu de la responsabilité des managers à l’égard de la carrière et des moyens de subsistance des artistes.
Ses écoutes du moment comprennent Twat Union, Stella Lefty, Ella Langley, Olivia Dean et Sienna Spiro, avec également un regain d’intérêt pour la musique country.
