Un nouveau livre blanc du Vanderbilt Policy Accelerator estime que les revendeurs de billets et les plateformes de revente tels que StubHub ajoutent 11 milliards de dollars de coûts annuels pour le public des événements en direct.
L’étude, intitulée « How to Save Audiences $11 Billion on Live Events », attribue 4,5 milliards de dollars aux majorations de revente par les courtiers en billets et 6,8 milliards de dollars aux frais de service des plateformes. Elle conclut également que les fans perdent 12 dollars en majorations de revente pour chaque dollar économisé lorsque des billets se vendent en dessous de leur valeur nominale, remettant en cause les affirmations des groupes de défense de la revente selon lesquelles les marchés secondaires font économiser de l’argent aux fans.
Les organisations professionnelles soutiennent les conclusions
La National Independent Venue Association (NIVA) et la National Independent Talent Organization (NITO) ont exprimé leur soutien aux conclusions. La NITO a cité sa propre enquête portant sur 65 spectacles, qui a révélé une majoration moyenne de revente de 91 % et des frais de service de plateforme dépassant occasionnellement 100 % de la valeur nominale.
Les deux organisations ont déclaré que ces coûts supplémentaires n’atteignent ni les artistes, ni les équipes techniques, ni les salles.
« Vanderbilt a fourni au Congrès, aux gouverneurs, aux législateurs des États et aux procureurs généraux les preuves les plus convaincantes que nous ayons vues que la hausse abusive des prix à la revente doit être encadrée », a déclaré Stephen Parker, directeur exécutif de la NIVA, dans un communiqué. « Ce rapport révèle que les fans et les consommateurs perdent 12 dollars sur le marché de la revente pour chaque dollar que les groupes de défense des revendeurs prétendent leur faire économiser. C’est choquant, et cela appelle à l’action. »
« StubHub et les géants de la revente ont dépensé des millions en lobbying pour convaincre les législateurs qu’ils font économiser de l’argent aux consommateurs », a déclaré Nathaniel Marro, directeur exécutif de la NITO. « Cependant, les faits sont clairs comme le jour. La revente coûte des milliards de dollars aux fans chaque année, de l’argent qui est drainé de notre industrie et n’atteint jamais les artistes, les équipes techniques ou les salles qui produisent réellement ces spectacles. »
Propositions politiques et paysage réglementaire
Les organisations professionnelles soutiennent deux mesures politiques centrales :
- Plafonner les frais de plateforme à 10 %.
- Interdire la revente au-dessus de la valeur nominale.
Plusieurs juridictions ont déjà adopté des règles similaires. Le Rhode Island, le Maine, le Vermont et Washington, D.C., ont adopté des lois plafonnant les majorations de revente ou les frais de plateforme, et une législation similaire est en attente au Massachusetts. L’Ontario et plusieurs pays européens ont promulgué des règles de revente à la valeur nominale.
Au niveau fédéral, le rapport s’aligne sur des efforts législatifs notamment le BOTS Act, le MAIN Event Ticketing Act et le Fans First Act, qui ciblent les robots d’achat de billets et la transparence des prix. La Federal Trade Commission (FTC) et le Department of Justice (DOJ) mènent également des actions coercitives contre les principales sociétés de billetterie et les groupes de revente.
L’étude souligne que les procureurs généraux des États et la FTC disposent déjà d’une autorité au titre des règles sur les « pratiques déloyales » de l’article 5 pour imposer des plafonds de frais et des limites de revente sans attendre de nouvelles lois du Congrès.
