网络电台可以触达艺人本地市场以外的独立嘻哈听众。因此，其他城市的电台可用于测试需求，前提是艺人衡量听众听到音乐后在当地采取了什么行动。更广的信号为宣传活动提供了起点；按市场衡量的受众反应，则能让唱片公司有理由增加投入。
跨市场触达需要带来本地成果
不同网络电台的听众规模和宣传效果各不相同。因此，不能对每个市场的电台投放都采用相同的预算预期。艺人可能在某座城市获得曝光，却无法得知当地是否有人愿意买票。首先要明确这次投放应带来什么成果：访问针对特定市场的页面、询问门票信息，或其他能够归因于受测城市的反应。
这一区别很重要，因为月听众数体现触达范围，却无法说明哪些人会再次收听或参加演出。电台受众也存在类似的衡量难题。艺人可以记录电台、市场、日期和投放成本，再将这些记录与同一市场的受众反应进行比较。计算方法很直接：用投放成本除以该投放带来的反应数。由此得出的单次反应成本，可以与团队的下一个宣传选项进行比较。
一次投放或许足以发现一个值得再次测试的问题，但不足以把电台覆盖范围内的每位听众都视为潜在购票者。结果应始终与对应的市场关联。艺人家乡的反应不应被算作市场外投放有效的证据。
整理出赞助商可以核查的依据
Oak View Group将为Independent Artist Group预订的音乐和喜剧巡演寻求赞助及品牌合作。对于正在准备巡演推介的独立艺人来说，这一动向表明，受众信息还有另一类潜在买家。考虑赞助巡演的品牌需要了解预期受众分布在哪里，以及巡演能在这些地方提供什么。电台覆盖数据有助于确定要考察的市场，而经过衡量的本地反应则能让市场主张更具体。
这并不意味着电台曝光就是赞助收入。品牌合作的收入取决于协商达成的协议；电台投放与潜在赞助商位于宣传账目的不同一侧。在用市场数据支持巡演提案前，应将触达该市场的成本与该市场的反应并列呈现。电台播放记录说明宣传在哪些地方开展；按城市整理的反应记录则显示宣传带来了什么。
有用的推介也应比笼统宣称广受欢迎更具体。推介可以说明某个特定市场开展了某项宣传活动，并产生了有记录的反应。之后，艺人可以决定是否再次测试该市场、将其纳入巡演计划，或把下一笔预算投向别处。这样，受众主张就能追溯到实际支出，而不是平台整体听众总数。
单独核算有资金支持的营销
SRR Capital的模式为新兴艺人提供预付款、唱片公司服务和营销资金，净收益由SRR Capital与艺人平分。这为受众开发提供了另一种资金来源，但也会改变艺人最终获得的净收益份额。按此分成方式，每笔净收益都将平分。通过该安排获得资金支持的宣传活动，评估时应同时考察艺人所得份额和活动产生的总金额。
在将该安排与自筹资金宣传进行比较前，应先核对合同中对净收益的定义。它决定了哪些金额会计入待分配的收益。明确这一定义后，艺人便可以比较协议提供的营销资源与艺人最终保留的收益。如果活动成本及由此产生的分成让艺人所得不足以实现目标，那么即使活动吸引了听众，这种特定的资金渠道也可能并不合算。
赞助收入、营销资金和活动成本应分开列账。Oak View Group负责为巡演寻求品牌合作；SRR Capital的模式为作品发行提供资金，并分配净收益。这两点都没有为电台投放定价。艺人必须将每项拟议支出与其预期带来的市场反应联系起来，再根据相关协议条款核算后续资金。
为下一个市场设定规则
一项实际的市场测试可以记录以下四项内容：
- 宣传投放所在的电台和城市。
- 为获得或支持该投放而支出的金额。
- 可归因于该城市的受众反应。
- 结果触发的决定：重复测试、将该市场纳入巡演提案，或把资金投向别处。
这些记录能把网络电台跨越本地边界的能力转化为地理市场层面的决策。它们也为潜在巡演赞助商提供了可核查的依据，并帮助艺人判断下一笔营销支出。应继续追踪的数字是单个市场每次反应的成本，并对每次投放采用相同的计算方法。触达数据指出了考察方向；受众反应及其成本决定下一场宣传活动投向何处。
