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Le CEO de Music Venue Trust appelle à repenser l’économie des salles indépendantes
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Le CEO de Music Venue Trust appelle à repenser l’économie des salles indépendantes

Le CEO de Music Venue Trust, Mark Davyd, estime que les difficultés financières des salles et des artistes en tournée nécessitent un soutien à l’échelle du secteur de la musique live.
Music Venue Trust CEO Mark Davyd, who discusses the finances of grassroots music venues and touring. Music Venue Trust CEO Mark Davyd, who discusses the finances of grassroots music venues and touring.

Music Venue Trust CEO Mark Davyd affirme que les salles indépendantes et les artistes en tournée subissent des difficultés financières liées, qui empêchent des concerts d’avoir lieu. Le programme Liveline de l’association vise à rendre ces concerts possibles en couvrant les risques financiers que les salles, les promoteurs ou les artistes ne peuvent assumer.

Pression sur les salles et les artistes

Selon les chiffres évoqués avec Davyd, la marge bénéficiaire moyenne d’une salle indépendante est de 2.5%, et plus de la moitié ne réalisent aucun bénéfice. Davyd estime que les salles où les artistes se développent et où se forment les publics reçoivent trop peu de soutien financier de la part de l’ensemble de l’industrie musicale.

Il décrit la hausse des coûts, la baisse des marges et la raréfaction des occasions pour les artistes en tournée comme pour les salles. Quand les artistes n’ont pas les moyens de partir en tournée et que les salles ne peuvent pas se permettre de les programmer, le public perd lui aussi l’accès aux concerts.

Music Venue Trust est une association caritative enregistrée au UK, fondée en January 2014 pour protéger et améliorer les salles de musique indépendantes en Angleterre, en Écosse, au pays de Galles et en Irlande du Nord. Parmi ses actions figure le festival Everywhere at Once, un week-end de musique indépendante auquel participent des centaines de salles, d’Inverness à Penzance.

Comment Liveline soutient les concerts

Liveline repère les concerts qui risquent de ne pas avoir lieu parce que le risque financier est trop élevé, puis intervient pour le couvrir. Davyd a donné trois exemples :

  • Une salle ne peut pas garantir le cachet d’un artiste.
  • Un promoteur fait face à un déficit.
  • Un artiste en tournée ne peut pas rendre un concert financièrement viable.

Selon Davyd, le programme doit permettre la tenue de concerts qui reposent sur des bases solides, mais que les coûts actuels empêchent d’avoir lieu. Il explique que chaque concert peut créer du travail pour les artistes, les promoteurs, les salles et les équipes techniques, tout en donnant au public accès à la musique live.

Reconstruire les scènes musicales locales

175 UK villes et agglomérations ont perdu les tournées professionnelles régulières. Davyd estime que le développement des artistes, des promoteurs et des publics locaux pourrait contribuer à rendre les tournées à nouveau viables dans ces endroits.

Il s’interroge également sur la répartition des revenus de la musique live. À propos du prix des billets, il a opposé les billets d’arena à plus de £100 aux attentes selon lesquelles un concert d’un groupe émergent dans une salle de 200 places devrait coûter £10. Il a fait remarquer que certains fans paieront £150 pour voir un artiste sur écran à 100 mètres de distance, tout en contestant le prix d’un billet à £10 pour voir un artiste à trois pieds de distance, même si le public des petites salles est souvent plus jeune et dispose de moins de revenus qu’il peut consacrer à ce type de sortie.

Davyd a évoqué la protection par les règles d’urbanisme, la propriété collective des bâtiments abritant des salles, le soutien aux tournées et les investissements des secteurs les plus prospères de l’industrie comme des approches qui pourraient être adoptées au-delà du UK.

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