Mark Adams 回顾 Blinding Talent 的六年历程

Mark Adams 谈及创立和发展 Blinding Talent 的经历、旗下艺人的重要成就,以及独立艺人经纪人面临的压力。
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Mark Adams 表示,将 Blinding Talent 打造成一家可持续经营的独立经纪公司,是他职业生涯中最大的成就。这家公司于 2020 年 COVID 疫情期间成立,至今已有六年。

这位从事经纪工作已有 19 年的经纪人指出,巡演成本、网络注意力的争夺以及人工智能(AI),都是影响艺人职业发展的挑战。

从音乐电视转向经纪工作

Adams 于 2007 年担任 Kerrang! TV 的 Head of Music 期间,接下了自己的首位经纪客户。金属乐队 Forever Never 主动找到他,为他提供了从节目编排转向经纪工作的契机。

在担任乐队经纪人的第一年,他就为他们争取到了为 Stone Sour 巡演担任暖场嘉宾的机会。

目前,Blinding Talent 旗下的独立艺人包括:

  • My Life As A Moth
  • Catlea
  • Sabina Beyli
  • Honeybadger
  • Molly Warburton
  • UCHAYE

打造 Blinding Talent

Adams 创立公司时,现场音乐和巡演活动正因疫情而停摆。他表示,在随后的六年里,公司为数百位艺人的职业发展提供了经纪管理服务。

Warburton 是公司签约的首位艺人。其他重要成就包括来自布莱顿的独立乐队 Honeybadger 达到一百万次自然播放量。

D3LTA 已获得数百万次播放,在 UK 和希腊多地举办的演出也都售罄,近期还登上了 The Great Escape 的舞台。

对 Adams 而言,一个富有成效的工作日,意味着看到策略取得成果:获得编辑推荐带动播放量增长,内容触达受众,或建议为艺人带来帮助。

他表示,更艰难的工作日往往被眼前的问题占据,导致他留给制定和推进长期计划的时间减少。

巡演成本、平台与 AI

Adams 认为,艺人需要统筹社交平台、流媒体和现场演出的计划。他表示,将这些活动分开管理,会让艺人更难争取到关注。

他还指出,不断上涨的差旅、工作人员和宣传成本,给独立艺人和新兴艺人带来了压力。他提醒,一场演出门票售罄,本身并不能解决巡演的财务难题。

他表示,经纪人必须评估,一次巡演是否能为艺人的职业发展提供切实可行的机会,还是需要依靠其他活动的收入来补贴。

Adams 认为,AI 正在改变音乐发现、营销和创作。Blinding Talent 的做法是有选择地使用 AI,同时仍由人来负责艺人关系和战略决策。

专业标准与听歌习惯

Adams 于 2026 年完成了 Music Managers Forum (MMF) Artist Manager Certification。他表示,这一过程帮助他将支持可持续经纪业务的知识和标准系统化。

他也是一名 MMF Certified Manager,这一资质认可了他的专业知识和经验。他重视该组织的公信力,以及与其他经纪人交流经验的机会。

Adams 支持建立更加正式的专业标准,因为经纪人对艺人的职业发展和生计负有责任。

他最近在听的音乐包括 Twat Union、Stella Lefty、Ella Langley、Olivia Dean 和 Sienna Spiro 的作品,同时也重新燃起了对乡村音乐的兴趣。

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