Shazam Counts 可以显示听众正在搜索某首曲目的哪些信息,但无法预测 Apple Music 版税。这一区别为发行团队提供了实用的工作顺序:确认这一信号对应哪一版录音,明确每项权利事务由谁负责,然后决定该信号是否需要促使推广活动作出调整。
在推广简报前核查录音
只有团队能够将城市级搜索信号与目标录音对应起来,这项信号才有用。比较 Shazam 识别次数与各城市的播放量时,应核查混音版本匹配和元数据。在决定将推广资源投向某个城市之前,先完成这些核查。否则,推广团队可能会根据被错误归到另一版本的兴趣采取行动。
明确具体的交接内容。注明推广活动所宣传的录音,记下需要单独核查的混音版本,并指派人员解决不匹配的问题。然后比较同一城市、同一录音的识别次数与播放量。这种比较不会把搜索转化为收入。它能让团队判断两种不同的听众行为是否指向相近的趋势,或者录音身份是否需要进一步核查。
此阶段的决策范围很明确:录音匹配是否清晰到足以在简报中采用该城市信号?如果不清楚,先修正匹配或元数据。围绕某个城市制定的推广计划,应注明促成该计划的录音。
单独安排版税事务
发现数据并不能完成版税申领。在 Italy,即使通过 one-stop shop licence 获得授权,词曲作者、母带所有者和表演者仍可能需要分别申领。因此,团队可以完成推广交接,而权利事务仍未结清。应将这些事项分别记录,并分别指派负责人。
对于在 Italy 发行的作品,实际核查的是每位申领人是否完成了与其角色相关的工作。SCF 和 Nuovo IMAIE 的登记、录音代码匹配以及可能遗漏的申领都属于这项审查。不要因为一方完成了自己的部分,就将整个发行项目标记为已完成。词曲作者的申领本身并不能说明母带所有者或表演者的申领情况。
这也会改变推广会议的议题。搜索量激增可能引发关于注意力应投向何处的问题,但无法回答表演者是否已提出申领,也无法确认录音代码是否匹配。将第一个问题交给推广负责人,第二个问题交给权利负责人。记录这两项决定,避免同一发行项目出现两种互相矛盾的状态。
为推广设定决策触发条件
Influur’s Pulse 2.0 用于规划和管理音乐网红推广活动。规划工具可以帮助安排推广工作,但唱片公司仍需决定什么情况足以成为调整工作的理由。在查看第一批听众信号之前,就应将触发条件写入简报。
简要的推广简报可以包含四个字段:
- 录音:推广活动宣传的是哪个版本?谁来核查可能存在的混音版本不匹配?
- 市场:团队将审查哪个城市信号?是否会同时参考各城市的识别次数和播放量?
- 决策:录音和市场核查结果一致时,谁有权调整推广活动?
- 权利事务:谁负责跟进每项尚未解决的申领,同时确保不把推广活动当作款项已准备支付的证明?
这些字段能让简报具备可执行性。识别次数可以促使团队审查市场。录音不匹配会促使团队修正元数据。未解决的申领需要跟进权利事务。任何一项发现都不应被悄然当作另一项发现的替代。
发行后继续跟进交接事项
发行推广活动会持续数月,发行周之后工作仍将继续。因此,发行前的检查清单需要指定一名负责人,在交付后的首次审查中跟进。将录音匹配、市场比较和待处理的权利事务记录在同一份记录中,并为每个事项注明下一步行动。
审查时,将Shazam 识别次数与播放量进行比较,并将信号与发行商结算单核对。根据结果,判断推广简报是否需要调整市场方向,或者团队是否需要调查录音匹配问题。另外,核查负责词曲作者、母带所有者和表演者申领的相关方是否已完成工作。每项事务都应留下明确的决策记录:修改简报、修复元数据、跟进申领,或关闭任务。