Bleecker Bell, une nouvelle salle d’écoute de 200 places à Greenwich Village, ouvrira en septembre

Drew Hart, acheteur de talents pour Village Presents, confirme l’ouverture en septembre de Bleecker Bell, une nouvelle salle d’écoute de 200 places à Greenwich Village, et partage ses réflexions sur la promotion de concerts et les partenariats avec les artistes.
Exterior view of the new Bleecker Bell music venue in Greenwich Village, New York City, a 200-capacity listening room with a mezzanine. Exterior view of the new Bleecker Bell music venue in Greenwich Village, New York City, a 200-capacity listening room with a mezzanine.

Drew Hart, acheteur de talents pour Village Presents, a confirmé que la nouvelle salle d’écoute de Greenwich Village, Bleecker Bell, ouvrira ses portes en septembre. Cette salle de 200 places est le premier nouvel espace musical construit dans ce quartier historique de New York en vingt ans.

Hart programme des concerts de musique originale dans l’ensemble du portefeuille de Village Presents, qui comprend également le Cafe Wha? et Groove. Il décrit Bleecker Bell comme une salle conçue pour prolonger l’héritage musical du quartier tout en offrant une configuration inédite. « On retrouve l’atmosphère ultra-intime des salles historiques de Greenwich Village, mais nous avons ajouté une mezzanine surplombant la scène pour créer un élément unique et offrir aux spectateurs un peu plus d’espace que dans les autres salles très compactes du quartier », explique Drew Hart. La programmation d’automne devrait être annoncée plus tard ce mois-ci.

Marketing avec des outils de précision

Pour promouvoir les concerts dans plusieurs salles intimistes, l’équipe de Drew Hart s’appuie sur une plateforme appelée Cymbal afin de rationaliser les campagnes d’e-mailing et de publicité. Il souligne que cet outil simplifie l’envoi d’e-mails ciblés et facilite la gestion des campagnes sur les plateformes Meta. « La gestion des campagnes sur Meta est devenue un véritable cauchemar, donc cet outil a été essentiel pour nettoyer ce processus et s’assurer que nous tirons le meilleur parti de nos dépenses publicitaires », déclare Drew Hart.

L’embauche d’un spécialiste en marketing et design l’année dernière a également renforcé la capacité de l’équipe à analyser les performances des campagnes et à ajuster les tactiques en temps réel. Drew Hart cite les listes de concerts sur Spotify comme un canal de découverte en pleine expansion, particulièrement efficace pour toucher les fans lorsqu’un artiste sort de nouvelles chansons.

Partenariats et événements spéciaux génèrent un buzz organique

Drew Hart souligne que le bon timing et les collaborations l’emportent souvent sur les logiciels et les budgets publicitaires. Il cite l’exemple d’un concert récent sur un bateau, à guichets fermés, d’une capacité de 600 places, coorganisé avec le promoteur country du Queens Honky Tonkin’ et avec The Deslondes en tête d’affiche. Selon lui, l’événement a été un succès parce que le groupe venait de sortir de nouvelles chansons, que le promoteur a su mobiliser un public fidèle et que le lieu flottant a offert une expérience unique. « Aligner tous ces facteurs contribue énormément à créer un buzz de manière organique », explique Drew Hart.

Conseils aux artistes et à leurs équipes

Drew Hart encourage les artistes à être plus proactifs dans le partage de ressources avec les salles, comme les nouvelles vidéos promotionnelles, et à aborder les tournées avec plus d’intentionnalité face aux difficultés actuelles sur la route. Il les incite également à faire de chaque concert un événement spécial, que ce soit en réservant un bon groupe local en première partie, en organisant une performance pop-up ou en liant une date à une nouvelle sortie. « Tout ce qui peut donner au concert une dimension d’événement spécial peut vraiment aider à créer du buzz et à vendre des billets, tout en offrant généralement une meilleure expérience aux fans et à l’artiste », conclut-il.

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